신화오토, 퍼블릭 클라우드 ERP로 확장
Shinhwa Auto USA Corp.이 북미 성장 야망의 엄청난 범위를 완전히 깨달았을 때 리더십 팀에게 한 가지 분명해졌습니다. 이에 상응하는 자본 투자가 필요하다는 것입니다.
한국에 본사를 둔 글로벌 자동차 부품 제조업체인 이 회사는 자동차 고객을 위한 알루미늄 부품 생산량을 늘리기 위해 앨라배마주 오번에 있는 오번 테크놀로지 파크 웨스트(Auburn Technology Park West)에 4,200만 달러 규모의 공장을 건설하는 것부터 시작했습니다. 미국에 본사를 둔 이 허브는 2년 후 7천만 달러 규모의 확장 프로젝트를 진행하여 조립 라인에 고압 알루미늄 다이캐스팅 및 후처리 장비를 추가했습니다. 이제 2년이 더 지난 지금, 신화는 전기 자동차 생산에 따른 현재와 미래의 수요를 충족하기 위해 회사의 역량을 더욱 강화하기 위해 오번에 1억 9200만 달러 규모의 새로운 제조 시설을 마무리하고 있습니다.
그러나 이러한 야망과 확장 속에서도 신화의 비즈니스에서 충족되지 못한 한 가지 요소가 있었습니다. 바로 IT 시스템이었습니다. 즉, 회사가 고객에게 서비스를 제공하는 데 필요한 모든 전면 제조 도구를 구축하는 동안 회사의 성공은 비즈니스가 실제로 효율적이고 효과적으로 운영될 수 있도록 백오피스 프로세스를 강화하는 데 달려 있었습니다.
신화가 SAP와 협력하기로 선택한 이유도 바로 여기에 있습니다.
신화는 자동화된 생산 라인, 자동차 부품, 알루미늄 주조를 전문으로 하며 미국 본사에서 Tesla, Hyundai, Kia와 같은 업계 리더들에게 서비스를 제공하고 있습니다. Auburn 공장 확장은 이와 같은 추가적인 전기 및 내연기관 차량 제조 기회에 대한 요구를 충족하기 위해 특별히 고안되었으며, 예를 들어 다이캐스팅 및 가공 작업의 용량을 늘리고 신화의 고객 기반을 더욱 다양화하고 성장시킬 수 있습니다.
신화의 원래 백오피스 시스템의 역량은 부족했습니다. IT 인프라는 고도로 맞춤화되어 있었고 ERP(전사적 자원 조달 계획), MES(제조 실행 시스템) 및 회계 소프트웨어가 통합되지 않았기 때문에 정기적인 재무 점검 사항 및 프로세스를 정확하게 예측하거나 계획하는 것이 거의 불가능했습니다. 이로 인해 수많은 인적 오류가 발생했고 이로 인해 신화의 IT 시스템은 확장 목표뿐 아니라 전반적인 성장과 성공에도 부합하지 않게 되었습니다.
Fortune 2000대 자동차 회사 중 96%가 SAP를 사용하고 있는 상황에서 신화 기술 발전의 다음 단계를 위한 선택은 쉬웠습니다. 경영진은 퍼블릭 클라우드에서 확장 가능한 플러그 앤 플레이 구현을 위해 설계된 제품인 GROW with SAP를 채택하기로 결정했습니다. 이를 통해 회사는 전 세계적으로 표준화된 규모로 보다 효율적인 방식으로 운영할 수 있습니다.
신화의 기술 목표에는 모든 제조 공정의 대체 및 자동화가 포함됩니다. 작업 현장, 재무 및 공급망 관련 시스템에서 데이터 수집 파트너 및 고객 시스템과의 향상된 데이터 통합; IT 아키텍처의 모듈식 발전을 도모합니다. 이를 통해 회사의 시스템도 함께 성장할 수 있으며 세계 최고의 자동차 제조업체가 선택하는 공급업체가 될 것입니다.
신화의 IT 수석 매니저인 스티븐 리(Steven Lee)는 “우리는 IT 시스템과 백오피스 프로세스 측면에서 앞으로 자동차 산업의 표준을 설정하고 싶습니다.”라고 말했습니다.
궁극적으로 신화는 현재 제조 공장과 연말까지 완공될 2개의 추가 공장을 7개 공장으로 확장해 향후 미국 기반 자동차 고객의 증가하는 수요를 충족하는 데 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 다음 10년.
“SAP S/4HANA와 SAP Digital Manufacturing은 실제로 무엇이 가능한지 보여주었습니다.”라고 Lee는 말했습니다. "우리는 이 프로젝트가 미국의 뿌리를 깊게 하고 앞으로 다가올 글로벌 변화에 대비하는 데 도움이 될 것으로 기대합니다."
신화는 퍼블릭 클라우드 프로젝트의 민첩성과 유연성을 통해 가능해진 야심찬 마이그레이션 및 구현 일정을 따르고 있습니다. 회사의 가동일은 2024년 1월 1일로 예상됩니다.